Liste Kursgebühr, Materialien, eventuelle Reise und Zeitaufwand auf. Ergänze erwartete Effekte: schnellere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, neue Services. Vergleiche Alternativen, inklusive Nichtstun. Ein einfaches ROI‑Sheet mit Annahmen, Bandbreiten und Quellen schafft Glaubwürdigkeit. Präsentiere kompakt, biete Nachfragen an und halte die Argumentation anschlussfähig an Team‑ und Unternehmensziele. So entsteht Vertrauen, dass die Investition sinnvoll ist und sich zeitnah rechnet.
Verknüpfe Lernziele mit laufenden Initiativen und zeige, welche Risiken du damit adressierst. Bitte um Teilfinanzierung, Lernzeit oder Zugang zu Daten. Biete im Gegenzug Knowledge‑Sharing an: interne Session, Dokumentation, Mentoring für Kolleginnen. Ein kurzer Plan mit Terminen und Ergebnissen macht Unterstützung greifbar. Wer Partnerschaft anbietet statt Forderungen, erhält häufiger Zuspruch und baut gleichzeitig sein internes Profil als verlässliche, wirkungsorientierte Person aus.
Definiere vorab Kennzahlen: Durchlaufzeit pro Task, Anzahl Eskalationen, Kundenzufriedenheit, Conversion, Fehlerraten. Miss eine Baseline, setze Ziele und tracke vier bis sechs Wochen nach dem Workshop. Dokumentiere Beispiele, in denen die neue Kompetenz entscheidend half. Teile die Ergebnisse strukturiert und leite nächste Schritte ab. Mit sichtbarer Wirkung kannst du Budget für vertiefende Formate sichern oder Verantwortlichkeiten erweitern – fair, datengestützt und überzeugend.